7月24—25日，中矿资源集团股份有限公司召开2025年度年中经济工作会议。会议全面回顾了该集团上半年工作成果，深入剖析了存在的问题，并对下半年及未来发展规划进行了精心谋划。

会上，各经营单位依次汇报了上半年工作情况，详细阐述了所取得的成绩、面临的挑战，同时提出了下半年工作计划以及8月份的具体工作安排。

随后，该集团运营管理部对上半年经营及降本增效情况展开分析，凭借详实的数据，深入剖析了该集团经营过程中的成本构成、增效举措及成果；财务管理部对上半年财务状况进行分析，内容涵盖财务报表解读、资金状况、盈利水平分析等关键要点，并针对财务数据反映的问题及潜在风险进行探讨，力求优化集团财务管理，提高资金使用效率；毕马威团队汇报了SAP系统实施情况，介绍了项目进展、已取得的成果、遇到的问题及解决方案。

该集团董事长王平卫作总结讲话。全面回顾了该集团上半年开展的重点工作：一是定期组织月度生产运营调度会，保障生产运营有序开展；二是建立审计专员外派制度，强化内部监督力度；三是建立并完善招标制度，规范项目采购流程；四是全力推进数字化和SAP相关工作，助力集团数字化转型；五是开展人才盘点和定岗定编工作，完善绩效考核制度，激发员工工作积极性；六是遵循降本增效原则，规范经费开支管理，提升盈利能力；七是修订完善集团制度体系，为集团规范化运作提供制度保障。

王平卫指出，安全工作始终是重中之重，必须时刻保持警惕；集采工作需进一步优化，以更好地实现降本增效目标；项目论证需更加严谨，确保设计完善；降本增效仍有提升空间，需持续发力等。